摘要:做采购这几年,身边考CPPM的人越来越多。我把报考条件和实际用处捋了一遍,给想考的朋友做个参考。...
这几年身边考CPPM的采购同行确实多了起来。说白了也不是凑热闹,甲方门槛一年比一年高,简历上没个拿得出手的证书,连初筛都过不去。我把自己摸清楚的报考条件和实际用处整理了一下,给想考的朋友做个参考。CPPM认证
学历和工作年限是捆在一起算的。高中毕业得攒够10年;大专3年;本科2年;研究生学历的话,年限这块不卡。
项目管理相关的经验至少2年。企业、政府机构、非营利组织都行,只要岗位跟项目管理沾边就认。
培训学时跑不掉,35个小时打底。平时上的培训课、研讨会、工作坊都能算,攒够就行。
最后是考试。内容不偏,项目规划、执行、监控都会涉及,真干过项目的人复习起来不算吃力。

最直接的一点,这是国际认的采购管理认证。简历上挂着它,猎头打招呼的频率不一样,内部竞聘的时候底气也足些。
再就是学东西。培训那套内容把项目管理的理论和实操串得比较完整,工具、方法都会过一遍,学完回来做项目明显顺手。
行业里认这个牌子,同行之间聊起来也认。有时候出去开会,报出CPPM持证,对方态度会客气几分,职场上的口碑就是这么一点点攒的。
往长远看,有了它去够更高级别的岗位会容易些。项目经理、采购总监这类位置,证书往往是敲门砖之一,路子宽了,选择自然多。
说到底,CPPM对学历、经验、学时都有硬杠杠,考试也得实打实过。但拿到手之后,竞争力、知识储备、行业认可度、发展机会这几块都能往上走一走。打算在项目管理这条道上长期干的,CPPM认证可以放进计划里。
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