摘要:干了多年采购,聊聊CPPM这个证到底实不实用、值不值得考,以及CPP和CPPM两个级别怎么选。...
CPPM,全称Certified Professional Purchasing Manager,中文叫注册职业采购经理。这个证是美国采购协会(APS)拉上好几个国家的采购协会一起搞出来的,专门给采购人用的国际职业资格。武汉这边,中部经济重镇嘛,企业一直挺看重采购人才培养,这几年CPPM的认可度也慢慢上来了。
它最实在的一点就是实操性强,课上讲的东西,采购平时真能用上。供应链管理、谈判技巧、合同管理、成本分析,采购那点事儿基本都覆盖了。模式是培训加考试,学完考过就拿证。想了解CPPM更多信息,可以上采购经理人培训网https://www.procuremanager.com看看。
我在采购这行干了不少年,说句实话,CPPM挺实用的。课程设置接地气,不像有些证光讲理论。它讲的都是采购每天碰到的麻烦事。比如供应商管理,怎么评估、怎么把关系做长久,学完就能用。
考试难度也还行,不至于简单到让人觉得水,也没难到不敢报。考的都是工作里用得到的点,过了说明你确实会。在武汉,认这个证的企业越来越多,尤其是外资和大型民企,招采购经理的时候会优先看有没有CPPM。

CPPM的用处,我觉着主要就三块。一是职业发展,有证相当于有人给你背书,升职加薪的时候底气足一点。很多企业挑采购负责人,会把CPPM当重要参考。
二是薪资,我们调查过,持证的采购经理平均薪资比没证的高15%-20%。三是能力提升,系统学一遍考一遍,能把采购知识捋顺,补上平时没注意的盲区。武汉这种城市,企业对采购专业化的要求越来越高,CPPM的价值只会更明显。
CPPM认证是个完整体系,分两级:初级CPP(注册职业采购专员),高级CPPM(注册职业采购经理)。刚入行的新人,建议先考CPP,等攒够3年以上经验再考CPPM。
课程是循序渐进的,CPP打基础,CPPM偏战略采购和领导力。武汉不少企业会组织采购团队集体培训,从基层到经理分层次考。这样团队整体水平能提上来,人才梯队也建起来了。具体报考条件和课程安排,可以上采购经理人培训网https://www.procuremanager.com查。
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