摘要:干采购不懂研发和成本,谈判就容易吃亏。聊聊研发培训、CPPM证书到底值不值,以及报考那些事。...
干采购要是看不懂研发流程、搞不清技术参数、算不明白成本结构,坐到谈判桌上就容易被人牵着走。研发部门培训解决的正是这个问题——知道产品怎么设计出来的,钱花在哪个环节,你跟供应商聊起来才不虚。方案也能改得更接地气。技术这块心里有底了,谈的时候腰杆硬,能拿到的东西自然不一样。

CPPM培训讲的都是采购管理里最硬的那几块:供应链、成本控制、合同谈判。课程对标的是国际采购标准,学完专业能力确实能上一个台阶。往远了说,想升采购经理,或者往供应链管理专家那条路走,这个证能帮你加点分。
CPPM采购经理证书是国际认的采购资质,含金量摆在那儿。拿到手,一来证明你专业能力过关,二来求职晋升也多些机会。很多企业招采购经理的时候,持证的会优先考虑——至少说明这人系统学过采购管理,也有实战经验。
CPPM报考条件还算灵活,一般要求有点采购工作经验或者相关学历背景就行。国内做采购的人一抓一大把,但真正有专业底子、有国际视野的没多少。通过CPPM培训,不少人突破了职业瓶颈,成了企业抢着要的那种采购人才。
如果您有提升采购技能的想法,那么采购经理人网拥有丰富的学习资料供您学习,让您可以更深入了解供应链管理的知识和技巧。相信在采购经理人网的帮助下,可以更加高效地管理采购供应链,为企业带来更多的效益和竞争优势。现在报名cppm考试,可以免费试学。
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