摘要:非生产采购培训PPT怎么做?从跟进流程、过程能力指数到安全公众号和京东慧采,这篇整理了实用建议和资源,帮采购人员把培训材料做得更接地气。...
非生产采购做得好不好,很多时候就看两件事:人有没有培训到位,流程有没有讲清楚。一份靠谱的培训PPT,能让采购新人少走弯路,也能让老手把经验沉淀下来。下面整理了一些做非生产采购培训PPT的思路和资源,供参考。
非生产采购最容易出问题的环节就是跟进。PPT里最好把这几块讲透:一是跟进流程怎么标准化,二是关键节点怎么设提醒,三是跟供应商怎么沟通。别光讲道理,直接放案例——因为跟进不及时导致采购失败的例子,以及跟得紧、省下成本的例子,各来一个。还可以设计个互动环节,让学员模拟不同场景下该怎么跟。

这几个指标虽然主要用在生产端,但非生产采购也能借鉴。PPT里可以包括:基本概念怎么解释、公式怎么算、在服务质量评估里怎么用。建议用图表把不同供应商的指标拉出来对比,让采购人员看明白怎么用这些数据判断供应商能不能持续稳定地提供服务。非生产采购这块,重点讲怎么把这些指标用在服务类采购的质量监控上。

如果采购涉及安全设备,这几个公众号可以关注:EHS之家、安全科学与应急管理、中国安全生产网。它们会定期发行业标准、事故案例和安全设备选购指南,对采购决策挺有帮助。PPT里可以放二维码,学员直接扫码关注。另外也可以讲讲怎么用这些公众号的信息来做供应商评估。

京东慧采是企业级采购平台,非生产物资采购用起来比较顺手。PPT里可以介绍:平台有哪些功能、怎么注册使用、跟其他采购渠道比有什么优势。最好放个实际采购案例,比如办公用品、IT设备怎么通过京东慧采高效采购。还可以加个实操演示,让学员看看怎么用比价、审批这些功能来提高采购效率。
做非生产采购培训PPT,建议按模块来设计,每个主题控制在15-20页,多用图表和流程图。案例和数据要定期更新,别拿老掉牙的材料糊弄。更多采购培训资源,可以访问采购经理人培训网https://www.procuremanager.com。
由于采购流程复杂、专业要求高,容易出现风险和漏洞,采购经理人网拥有全套学习资料,可以帮助企业解决这些问题,提高企业采购人员管理水平,确保企业采购过程的顺利进行。参加cppm培训,可以学习更多采购经验,技巧,提高实战能力。
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