摘要:外贸采购流程其实就那几个关键点,结算方式也各有优劣。新手从T/T预付款起步比较稳妥,想系统学可以考CPPM或SCMP认证。...
外贸采购流程看着复杂,其实抓住几个关键点就不难。整个流程走下来大概是:询价、报价、签合同、付款、发货、清关、收货。结算方式常见的有T/T电汇、L/C信用证、D/P付款交单。T/T用得最多,操作简单,但风险也高;L/C手续麻烦,不过安全性最好。新手可以先从T/T 30%预付款加70%见提单副本付款这种方式试起,慢慢再熟悉其他结算方式。
外贸公司的采购流程一般是这十步:1.市场调研和供应商开发;2.询价和比价;3.确认样品;4.谈合同、签合同;5.安排付款;6.跟进生产;7.验货;8.安排运输;9.清关收货;10.售后跟踪。每一步都得靠专业知识和经验撑着。采购经理人可以考CPPM或SCMP认证,系统学一下国际采购。采购经理人培训网有相关课程,能帮从业者少走弯路。


刚入行的外贸新人,这几个流程得重点抓:1.客户开发和维护;2.报价技巧;3.合同条款谈判;4.信用证审核;5.单证制作;6.物流安排;7.风险控制。信用证审核和单证制作最容易出错,得多上心。新人可以多参加实战培训,采购经理人培训网的SCMP认证课程里有不少实务案例,上手会快一些。
外贸采购流程分三段:采购前、采购中、采购后。采购前要确认需求、筛选供应商、审核资质;采购中要签合同、安排付款、监督生产;采购后要验货、运输、清关。整个过程里风险控制很关键,尤其是质量风险和付款风险。采购人员可以定期参加培训,比如采购经理人培训网的CPPM认证课程,专门讲国际采购风险管理。
由于采购流程复杂、专业要求高,容易出现风险和漏洞,采购经理人网拥有全套学习资料,可以帮助企业解决这些问题,提高企业采购人员管理水平,确保企业采购过程的顺利进行。参加cppm培训,可以学习更多采购经验,技巧,提高实战能力。
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