摘要:采购培训课程怎么选?从刚入行到管理层,要补的知识和课程重点不太一样,CPPM、SCMP这些认证都覆盖了哪些内容,一文说清楚。...
这几年供应链被企业提到越来越高的位置,做采购的人也能感觉到,光靠经验吃饭不太够了。系统学一遍采购管理,底气会足很多。下面说说采购管理人员培训到底怎么选、学什么。
采购管理培训的课程,一般跑不出这几个模块:采购战略与规划、供应商管理、合同管理、成本分析与控制、谈判技巧。CPPM认证课里有采购与供应管理基础、采购流程优化、风险管理这些内容;SCMP认证更偏战略采购、供应链协同这类高级课。另外还有采购数据分析、电子采购系统操作等实操型课程。采购经理人培训网把课程体系铺得比较全,不同层级的采购人员都能找到对应的内容。

现在的采购人员要懂的东西不少。供应链管理知识是基础,供应商评估、物流管理都得会;财务知识也不能缺,成本分析、预算控制得心里有数;法律方面,合同法、商业法得了解;市场分析能力也得有,能判断趋势;信息技术这块,ERP、SRM这些系统要熟悉。这些凑在一起,就是采购管理人员的核心竞争力,也是培训的重点所在。

不同阶段的人,需要的培训不一样。刚入行的采购,先学基础业务,比如采购流程、询价比价;做到中层,供应商管理、谈判技巧这些进阶内容就得跟上;到了高层,战略采购、风险管理才是重点。软技能也不能忽视,沟通技巧、领导力培养都挺重要。采购经理人培训网按层次分了培训方案,帮采购人员一步步往上走。
常规的采购培训有这么几块:采购流程标准化、供应商开发与管理、采购合同管理、采购成本控制、采购谈判技巧、采购风险管理。数字化这块,电子采购系统操作、采购数据分析也成了新的重点。CPPM和SCMP认证都把这些核心内容包进去了,系统学一遍,采购管理能力能提上来。采购经理人培训网做认证培训比较专业,能帮采购人员拿到权威认证。
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