摘要:采购老手聊RFQ培训:精益生产培训公司怎么讲采购流程、采购直达到底怎么用,还有阿里巴巴国际站上的实操技巧。...
干采购的都知道,这行工具和玩法更新太快,光靠吃老本迟早要吃亏。采购直达(RFQ)这两年用得挺多——说白了就是直接找供应商要报价,中间那些绕来绕去的环节能省就省。下面这份东西是围绕采购直达RFQ培训PPT来的,聊聊怎么把采购效率往上提一提。
精益生产那套逻辑,搬到采购上其实也成立。现在不少做精益生产的培训公司,专门给采购人员开了课,讲的东西大概这么几块:
1. 用精益的思路把采购流程从头到尾捋一遍

2. 采购环节里哪些浪费是能直接砍掉的
3. 跟供应商之间怎么建立一套顺手的沟通方式

4. 怎么用数据分析工具帮采购决策把把关
靠谱的培训公司会拿真实案例来讲,从建RFQ到最终定采购,整个流程怎么管。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)有相关认证课程,比如CPPM和SCMP,里面都涉及RFQ管理的专业内容。
采购直达(RFQ),说白了就是采购方直接向潜在供应商发询价请求。跟传统招标比,它有几个好处:
1. 回复快,采购周期短
2. 目标明确,供应商匹配得准
3. 操作不复杂,采购成本能降下来
4. 不同供应商的报价摆在一起好比较
RFQ培训PPT里,通常会讲这几块
- RFQ的基本概念和流程
- 询价文件怎么写才有效
- 供应商筛选和评估标准
- 报价分析和谈判技巧
- 合同签订和后续管理
做采购的,阿里巴巴国际站上的RFQ营销技巧得会。培训PPT里一般会细讲:
- 采购需求怎么高效发布
- 国际供应商怎么筛、怎么评
- 跨文化沟通要注意什么
- 国际贸易条款和支付方式
- 物流和清关有哪些坑
把RFQ培训系统学一遍,采购人员干活会顺手很多,也能给企业省出更多价值。建议采购这行的人定期去参加培训,别让专业知识落灰。采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)有采购培训课程和认证项目,想提升采购能力可以看看。
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