摘要:这几年做采购和供应链的朋友,聚在一起聊得最多的一个话题就是SCMP证书补贴到底能领多少钱、去哪儿领。采购经理人培训网(procuremanager.com)后台......
这几年做采购和供应链的朋友,聚在一起聊得最多的一个话题就是SCMP证书补贴到底能领多少钱、去哪儿领。采购经理人培训网(procuremanager.com)后台也经常收到这样的留言:“我在厦门上班,听说SCMP有1万补贴,是真的吗?”“我是北京的,我们这儿有吗?”
今天就把这事儿掰开揉碎说清楚,顺便解答几个你们最关心的问题。
这两个证书经常被放在一起比较,但它们的定位其实不太一样。
CPPM(注册职业采购经理)是美国采购协会颁发的,2005年就被人社部引进了,是中国职业资格网(http://gjzs.osta.org.cn/)上能查到的国际证书。它更适合做采购的朋友,课程体系集中在供应商选择、谈判技巧、合同管理、成本控制这六个模块,实操性很强。从采购经理人培训网的学员反馈来看,考CPPM的人里,做采购执行和采购管理的占了绝大多数,拿证后跳槽升职的案例比比皆是。

SCMP(供应链管理专家)是中国物流与采购联合会自主研发的,40多位国内专家花了8年时间打磨,前后改版两次。它的知识体系覆盖了供应链的整个链条——计划、采购、生产、物流、交付,是一个完整的闭环。而且它特别强调“本土化”,教材里的案例很多都是中国企业的真实场景。像中国移动、国家电网、华润集团这些大厂,都组织过员工内训。SCMP的定位是培养能看懂整个供应链全局的管理者,而不仅仅是某个环节的执行者。
说白了,如果你只想深耕采购这一块,CPPM很对口;如果你做的是供应链全盘管理,或者想往供应链总监、运营总监这个方向走,SCMP更合适。从企业认可度来看,这两本证书都是硬通货,但在国企和大型民企的招聘中,SCMP因为本土化程度高,被提及的频率正在上升。厦门自贸区2020年就出了政策,拿到SCMP证的一次性奖励1万,这就是最直接的认可。
这个问题问得最多,答案也很明确:认可。
SCMP的颁发机构是中国物流与采购联合会,这个组织是经国务院批准设立的全国性行业社团,国内所有采购、供应链领域的峰会、大赛基本都由他们操办。SCMP证书可以在中物联的官方渠道查到,属于国家级的职业能力认证。
不是只有厦门才认。虽然现在公开的补贴政策里,厦门自贸区写得最清楚——1万元/人/证的一次性奖励,但很多省市在评定“供应链高端人才”时,都会把SCMP作为加分项。企业端就更直接了,中国电信、厦门建发、兵器集团这些公司,要么直接组织内训,要么在招聘JD里明确写着“持有SCMP证书者优先”。说白了,一本证书有没有用,看企业愿不愿意为它买单就知道了。
很多朋友会问:“我是做计划的,考SCMP有用吗?”“我在物流部门,学这个会不会跑偏?”
答案是:不仅有用,而且SCMP就是为你们这种多职能交叉的岗位设计的。
SCMP的知识体系叫“6+1”,必修模块包括供应链运作、供应链规划、供应链领导力,选修模块有物流管理、计划管理、采购管理。你看,每个岗位都能找到对应的。
- 供应链管理岗:SCMP的核心模块就是为你准备的,从战略设计到风险管理,再到怎么跟上下游协同,全是实操干货。
- 计划岗:选修里有专门的“计划管理”模块,讲预测、需求计划、供应计划、库存管理,这些就是计划岗的日常工作。
- 物流岗:选修的“物流管理”模块覆盖运输、仓储、逆向物流、网络规划,物流经理学完可以直接拿来优化自己的仓库布局。
- 生产岗:必修的“供应链运作”里专门有一章讲生产运作,包括排程、产能管理、质量控制,和生产管理无缝衔接。
我见过一个学员,本来是做物流调度的,学了SCMP之后,慢慢把采购和计划也抓起来了,三年内从主管升到了供应链副总监。他不是运气好,是学了系统知识之后,看问题的视角变了——以前只盯着仓库发货,现在能看懂整个链条的瓶颈在哪儿。
这个问题看起来和供应链无关,但在采购经理人培训网的后台,确实有不少做IT采购的朋友问过。
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