摘要:SCMP和CPPM定位不同,前者偏供应链全局,后者偏采购实操。厦门自贸区对SCMP持证者一次性奖励1万元,中物联颁发,国家认可,多省市评定高端人才时也会加分。...
做采购和供应链的人凑一块儿,聊得最多的就是SCMP证书补贴能领多少钱、上哪儿领。采购经理人培训网(procuremanager.com)后台老收到这类留言:“我在厦门上班,听说SCMP有1万补贴,真的假的?”“我在北京,我们这儿有吗?”
今天就把这事儿说明白,顺带回答几个问得最多的问题。
这俩证书老被拿来比,但定位其实不一样。
CPPM(注册职业采购经理)是美国采购协会发的,2005年被人社部引进,在中国职业资格网(http://gjzs.osta.org.cn/)上能查到。它更适合做采购的人,课程就集中在供应商选择、谈判技巧、合同管理、成本控制这六个模块,上手就能用。从采购经理人培训网的学员情况看,考CPPM的基本都是采购执行和采购管理岗,拿证后跳槽升职的例子不少。

SCMP(供应链管理专家)是中物联自己研发的,40多位国内专家花了8年,改版两次。它的知识体系把供应链整条链都盖住了——计划、采购、生产、物流、交付,是个完整的闭环。而且它特别强调本土化,教材里很多案例就是中国企业的真实场景。中国移动、国家电网、华润集团这些大厂都组织过员工内训。SCMP想培养的是能看懂供应链全局的管理者,不是只盯一个环节的执行者。
说白了,你要是只想在采购这块深耕,CPPM很对口;要是做供应链全盘管理,或者想往供应链总监、运营总监方向走,SCMP更合适。企业认可度上,两本都是硬通货,但国企和大型民企招聘时,SCMP因为本土化程度高,被提到的次数越来越多。厦门自贸区2020年就出了政策,拿到SCMP证一次性奖励1万,这就是最直接的认可。
这个问题问得最多,答案很明确:认可。
SCMP的颁发机构是中国物流与采购联合会,这个组织是经国务院批准设立的全国性行业社团,国内采购、供应链领域的峰会和大赛基本都由他们操办。SCMP证书可以在中物联官方渠道查到,属于国家级的职业能力认证。
不是只有厦门认。虽然现在公开的补贴政策里,厦门自贸区写得最清楚——1万元/人/证的一次性奖励,但很多省市评定“供应链高端人才”时,都会把SCMP作为加分项。企业端更直接,中国电信、厦门建发、兵器集团这些公司,要么直接组织内训,要么在招聘JD里写明“持有SCMP证书者优先”。一本证书有没有用,看企业愿不愿意为它买单就知道了。
很多人问:“我是做计划的,考SCMP有用吗?”“我在物流部门,学这个会不会跑偏?”
答案是:不仅有用,SCMP就是为你们这种多职能交叉的岗位设计的。
SCMP的知识体系叫“6+1”,必修模块包括供应链运作、供应链规划、供应链领导力,选修模块有物流管理、计划管理、采购管理。每个岗位都能找到对应的。
- 供应链管理岗:SCMP的核心模块就是为你准备的,从战略设计到风险管理,再到怎么跟上下游协同,全是实操干货。
- 计划岗:选修里有专门的“计划管理”模块,讲预测、需求计划、供应计划、库存管理,这些就是计划岗的日常工作。
- 物流岗:选修的“物流管理”模块覆盖运输、仓储、逆向物流、网络规划,物流经理学完可以直接拿来优化自己的仓库布局。
- 生产岗:必修的“供应链运作”里专门有一章讲生产运作,包括排程、产能管理、质量控制,和生产管理无缝衔接。
我见过一个学员,本来是做物流调度的,学了SCMP之后,慢慢把采购和计划也抓起来了,三年内从主管升到了供应链副总监。他不是运气好,是学了系统知识之后,看问题的视角变了——以前只盯着仓库发货,现在能看懂整个链条的瓶颈在哪儿。
这个问题看起来和供应链无关,但在采购经理人培训网的后台,确实有不少做IT采购的朋友问过。
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