摘要:采购经理人培训网(procuremanager.com)接待过太多这样的学员:干了三五年采购,手上供应商名单比公司通讯录还熟,但一到准备CPPM考试就犯怵——不......
采购经理人培训网(procuremanager.com)接待过太多这样的学员:干了三五年采购,手上供应商名单比公司通讯录还熟,但一到准备CPPM考试就犯怵——不是怕考不过,是不知道从哪下手。买了一大堆资料,看了一个月还在第一页,最后干脆放弃。
你不是学不会,是路子没走对。
CPPM考试到底考什么、怎么准备、有什么门槛,这篇一次说清楚。我会把你在采购经理人培训网上能看到的所有信息串起来,告诉你一个真正管用的备考方法。

先说考试本身。CPPM考试不是那种“背了就能过”的考试,也不是“全靠运气”的考试。它是有套路的。
考试分两科,全部是笔试闭卷。每场80道单选题,答对48道就算及格。两科都过了,才能拿证。题目覆盖的有六个模块:供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理、采购战略及风险控制。

这六个模块不是随便分的。美国采购协会(APS)设计这套体系的时候,参考了全球采购经理的实际工作场景。换句话说,你平时工作中遇到的那些头疼事,考试里都会考。比如你在供应商那儿吃了亏,谈判没谈下来,合同条款没看清楚,成本控制没做好——这些就是考试的重点。
考试题型全是选择题,但别以为选择题就简单。它考的不是死记硬背,是你能不能在实际场景里做出正确判断。比如给你一个案例,问你“这种情况下应该用哪种合同形式”,选项长得差不多,选错就是选错。
cppm怎么考试才算高效?我的建议是:不要只看书。书要看,但更重要的是做题。采购经理人培训网有配套的题库中心,覆盖了CPPM所有科目的练习。你先把书过一遍,然后直接刷题。刷到错的题,回头翻书找对应的知识点,这样反复几轮,比你闷头看书一个月管用得多。
还有一点:别拖。很多人报名后觉得时间还早,拖到考前两周才开始慌。CPPM的课程有线上直播回放,可以先看视频课打底。线下培训那三天是冲刺和实战案例讲解,老师会划重点。你把这两头利用好,通过率能拉到很高。
考CPPM,不是光靠“努力”就能过的。你得知道怎么考,才能知道怎么准备。
先说报名。流程不复杂:填申请表、交资料、交1500元报名费、等审核。审核通过后,教材和网课会寄给你。考试前一周,老师会发报到通知,告诉你具体的时间地点。然后就是集中培训三天,最后一天下午考试。
这里有个很多人忽略的点:考试前的准备工作,比考试本身更重要。
第一,教材要提前看。教材是基础,但别指望看完一遍就能记住。我的建议是:先看目录,把六个模块的框架搭起来。然后每个模块挑自己最弱的部分先看。比如你谈判不行,就先看采购谈判技巧那章。先啃硬骨头,剩下的是查漏补缺。
第二,视频课要看两遍。第一遍跟老师走,别暂停,先听全貌。第二遍倍速看,重点听你第一遍没听明白的地方。视频课的好处是,老师会讲实际案例。比如讲谈判,他会告诉你“对方说‘这是底价了’的时候,你应该怎么接”。这些实战经验,书里没有。
第三,题库一定要刷。采购经理人培训网有CPPM的题库,每科都有。我的建议是:先刷一套完整的模拟题,看看自己能拿多少分。然后针对错题,去翻书找原因。刷完三套模拟题,你的水平基本就稳了。
第四,线下培训要用心听。那三天不是走形式。老师的实战经验很丰富,他会告诉你哪些是考点、哪些是坑。尤其是最后一天的试题讲解,直接关系到你的通过率。
考试当天别慌。80道题,48道及格,算下来你有60%的正确率就够了。不会的题先跳过,把会的做对,再回头琢磨那些吃不准的。时间完全够用。
很多人在准备CPPM之前,先卡在报考条件上。其实没那么复杂。
CPPM考试分两级:CPP(注册职业采购专员)和CPPM(注册职业采购经理)。你直接报CPPM直通班
各行各业面临的挑战也越来越大。采购人员为了确保采购过程的顺利进行,提升自己的能力成为了重要的任务。采购经理人网积淀丰富的企业采购、物流和供应链管理培训经验知识,通过cppm考试认证,能提升采购人员的能力和水平。
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