摘要:做采购这行,很多人都有过类似的纠结:干了三五年,工资上不去,跳槽没人理,想考个证给自己加点码,结果一搜,CPPM、SCMP、国家采购师、ITC、CIPS,光看名......
做采购这行,很多人都有过类似的纠结:干了三五年,工资上不去,跳槽没人理,想考个证给自己加点码,结果一搜,CPPM、SCMP、国家采购师、ITC、CIPS,光看名字就晕了。更别说那些培训机构,一个说自己的证书含金量最高,另一个说他的才是人社部认可的,广告铺天盖地,真真假假分不清。
采购经理人培训网(procuremanager.com)专注采购与供应链培训十多年,培训认证合格人数超35000人,今天咱们不吹不黑,就着大家最常问的几个问题,把采购证书这事儿掰开揉碎了聊清楚。
先说结论:CPPM在国内采购圈里,是认可度相当高的一本证书,而且它确实是目前少有的、能在人社部大网(http://gjzs.osta.org.cn/)查询到的国际采购证书。这个“可查询”意味着什么?意味着企业在做招投标、评资质、定岗定薪时,它是个硬通货。很多国企、央企的采购岗招聘要求里,明确写着“持有CPPM证书者优先”,这不是培训机构编出来的,是真实存在的招聘条件。

至于好不好考,咱们用数据说话。CPPM考试是笔试闭卷,每场80道单选题,答对48道就及格,一共考两科。这个难度设置,说白了就是“只要认真学了,基本都能过”。从采购经理人培训网的学员反馈来看,通过率一直维持在高位。但“好考”不等于“裸考能过”,它的课程体系覆盖了供应商选择与评估、采购谈判技巧、采购合同管理、供应链管理、采购成本管理、采购战略及风险控制六大模块,每个模块都是采购日常工作中实打实要用到的东西。只要跟着课程走一遍,把题库刷一刷,通过考试并不难。难的是你有没有下定决心花时间学。
这个问题几乎每个咨询的学员都会问。先记住一个核心结论:国家采购师已经退出了历史舞台。它曾经是人社部技能鉴定体系里的职业资格,但后来被取消了,现在你看到的“国家采购师”要么是旧证,要么是某些机构借名头搞的培训证明,含金量要大打折扣。
ITC是联合国国际贸易中心开发的采购与供应链管理国际资格证书,偏重国际贸易和全球采购视角,体系完整,但在国内的普及度和企业认可度不如CPPM。而且ITC证书在国内不能在大网查询,这就意味着它在国企、央企、政府项目的招投标场景中,很难作为资质证明使用。

CIPS是英国皇家采购与供应学会的证书,在国际上知名度很高,课程体系偏英式,对英语有一定要求。它的优势在于国际视野,但问题也很现实:价格贵,全英文考试,而且在国内同样不能在大网查询。如果你的职业规划是去外企或海外发展,CIPS可以考虑;如果你在国内企业体系内发展,CPPM的实用性和性价比明显更高。
说白了,国内采购证书选CPPM,供应链证书选SCMP,这是经过市场多年验证的主流选择。
选培训机构,核心看三点:资质、师资、服务。
先说资质。正规机构必须是人社部或美国采购协会(APS)官方授权的培训点。采购经理人培训网(众智商学院)是CPPM的官方授权报名中心,也是SCMP的授权培训机构,这层关系在官网都能查到,造假不了。
再说师资。采购培训最怕的就是照本宣科的“理论派”。采购经理人培训网的教师团队里,有徐琨这样的英国诺丁汉大学供应管理硕士,有马晓峰这样德国汉堡大学供应链管理博士、复旦博士、美国物流管理协会会员,还有顾青这种中国人民大学MBA、北大纵横管理咨询集团合伙人。这些老师不是讲PPT的,是真正在500强企业里做过采购高管、操盘过大型供应链项目的实战派。上课讲的是案例,分析的是真实业务场景,听一节课的收获比自学一个月都大。
最后说服务。好的机构不只是卖课,而是从头到尾陪着你。从报名资料审核、教材邮寄、网课开通,到考前通知、线下培训、考试安排,再到成绩查询、证书领取,整个流程都有专人对接。采购经理人培训网还有1175条资料下载和在线题库,考前刷题、背重点都有现成的资源,不用自己到处找资料。
采购师考试的条件是什么
采购作为企业的重要组成部分,其作用不言而喻。采购经理人网可以帮助采购从业者提升自己的能力。这里有丰富的资料,资深的专业讲师,这些都可以提升采购从业者的知识储备。如何在采购领域脱颖而出?报考CPPM证书是个不错的选择。
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