SCMP培训费用高不高？值不值？一篇说透

采购经理人培训网（procuremanager.com）老被同行问：SCMP供应链管理专家认证，到底得掏多少钱？这钱花在哪儿了？今天就掰开揉碎算算这笔账，也聊聊这张证书到底值不值。

SCMP的收费标准，先谈钱

市面上SCMP培训费没有统一标价。师资不一样、上课形式不一样（线上、线下还是混合），教材和考试费打不打包，价格差不少。培训+考试+认证整套下来，主流价位大概在万元上下。

我们作为认证咨询平台，建议你咨询时盯住三件事：一，费用包不包含四个必修模块的培训；二，官方教材费、考试报名费、证书认证费是否都在里面；三，万一没考过，重考怎么收费。不少人比价时只看培训费，忽略了后面的隐性支出，最后总花费反而更高。

公开信息显示，SCMP是中国物流与采购联合会（CFLP）打造的本土化职业认证，背后是40多位专家花了8年、改了两版才做出来的。研发投入摆在那儿，定价自然不可能像普通技能课那么便宜。但换个角度想，这笔钱换来的是国内供应链领域目前比较系统、专业的知识体系，而且厦门自贸区等地方政府还有政策，对拿到SCMP认证的人才给一次性奖励（比如厦门片区奖励1万元/人·证），多少能抵消一部分学习成本。

计划管理这门课，学完能解决什么

钱交了，学什么？这比费用本身更值得琢磨。SCMP知识体系（6+1）里，计划管理（X2）是选修模块中含金量很高的一门，直接对应企业里计划部或供应链计划员的活儿。

不少干了五六年的采购或计划老手，日常就是催料、跟单、调库存，但一问“需求预测怎么才能做准”“S&OP会议怎么开才有效”“安全库存设多少不浪费”，基本靠经验和感觉。SCMP的计划管理模块，就是把这些经验和感觉拆成能复用的方法。课程包括预测与需求计划、综合供应计划、销售与运营计划（S&OP）、主计划与物料计划排程、供应能力计划与管理、库存管理、计划绩效等九章。

它的价值在于帮你从日常琐碎里跳出来，站在公司整体运营的高度看计划。学完你会发现，生产、采购、物流、销售之间很多冲突，根子都在计划脱节。有了这套计划管理的底子，跟研发、销售、财务开会时，你说的话更专业，提的方案也更容易打到点上，这就是SCMP培训对个人能力实打实的提升。

SCMP认证到底是个什么来头

SCMP全称Supply Chain Management Professional（供应链管理专家），是国内供应链领域的本土化职业认证，由中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会自主研发，专家团队花了4年编制，既有国际视野也有本土特色。

为什么强调本土化？很多国际证书体系成熟，但案例和逻辑基于欧美商业环境。SCMP在吸收国外知识精华的同时，结合了中国国情，更贴合国内企业管理的实际需求。教材里的案例，不少来自中国移动、国家电网、华润集团、南方航空、广汽新能源这些国内大企业的真实实践。

认证体系上，SCMP从教材编写、讲师培训和认证、学员培训组织、试题库研发、考试到认证，都有严格的规范和标准。学员由APS授权讲师授课，考试在多个城市设固定考场，机考，每年3、7、11月全国统一考。这套机制保证了证书的含金量和市场认可度。目前SCMP得到大多数国企、民企、政府机构和高校的认可，像金蝶、中国电信等企业招聘供应链岗位时，会优先考虑有SCMP证书的求职者。

国内做供应链的，为什么需要这张证

在供应链领域干久了，你会发现一个尴尬的现实：国内大学几乎没有专门开设供应链管理专业，大多是从物流工程、

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