SCMP考试大纲怎么用？四个模块、考试安排一次说清

做供应链的人搜“SCMP考试大纲”，多半不是想看一份官方文件长什么样，而是想搞清楚三件事：考哪几门、什么时候考、考出来有没有用。采购经理人培训网把这几件事拆开说。

SCMP供应链管理专家认证

SCMP全称供应链管理专家（Supply Chain Management Professional），颁发机构是中国物流与采购联合会（CFLP）。它是国内供应链领域唯一本土化的职业认证项目，由中物联采购与供应链管理专业委员会自主研发，专家团队耗费4年时间编制完成，后来中物联又组织国内供应链领域40多位权威专家，先后耗时8年、历经两次完善改版。

和很多直接翻译国外教材的认证不同，SCMP在吸收国外知识体系精华的同时，结合了中国国情和企业管理需求。证书得到了大多数国企、民企、政府机构和高校的认可。

报考条件方面，SCMP要求具有3年以上全职物流、采购、运输、供应链等方面的工作经验；或者拥有大学本科学历，全职从事相关工作1年及以上。另外还有一个ASCMP助理供应链管理专家级别，面向1年以上工作经验者或高校在读的相关专业学生。

SCMP针对的是有一定经验的供应链管理人员，重点提高管理和领导技能，需要完成全部四个模块的学习与考试。中物联2020年的信息显示，未来三年中国供应链管理人才缺口达430万，这也是SCMP这几年报考人数上升的直接背景。

分享新版scmp考试大纲和考试安排

新版SCMP基于中物联供应链管理体系SCOP模型，推出了6+1知识体系。6个必修模块加1个选修模块，知识更新颖、更全面。

必修课教材分三本。M1供应链运作，包括供应链管理概述、客户需求管理与交付、库存管理基础、物流管理、生产运作、服务运作、采购运作、质量管理。M2供应链规划，覆盖供应链环境战略和价值、供应链设计、供应链集成和优化、成本管理、财务分析及工具、数字化供应链技术和应用、项目管理、管理创新。M3供应链领导力，讲的是领导力概述、组织和供应链的战略与目标、组织结构规划与重组、人力资源管理与员工激励、伙伴关系管理、沟通与协同、组织绩效管理、社会责任道德和合规管理、风险管理。

选修课教材有三个方向。X1物流管理，包括运输、仓储、逆向物流、物流服务、设施与设备、信息系统与技术、网络规划、物流绩效。X2计划管理，包括计划概述、预测与需求计划、综合供应计划、销售与运营计划、主计划物料计划及排程、供应能力计划与管理、库存管理、计划信息系统、计划绩效。X3采购管理，包括采购需求、品类管理、寻源管理、全球采购、间接采购、数字化采购、采购谈判、合同管理、采购与供应商绩效管理。

考试安排上，SCMP在每年3月、7月、11月进行全国统一考试，考试方式为机考，题型为单选题，120道题。四个模块全部通过后才能拿到证书。

SCMP考试大纲和考试安排

大纲怎么用，比大纲本身更重要。采购经理人培训网接触的考生里，一次性考过四个模块的人，做法基本一致。

先参加SCMP正规授权培训机构的学习班。原因很实际：SCMP给每个模块都标注了知识点的重要等级，标注为3级的是重点，自学的人很容易把时间平均分配，结果重点没吃透。有老师带着过一遍，能直接告诉你哪些必须掌握、哪些了解即可。

然后多看视频课程。培训机构的录播课在考前一个月反复看，重点是理解老师讲的逻辑，不是背题。

考试时要注意操作细节。机考、120道单选题，对一些年龄偏大、对电脑不太熟的考生，容易漏选或点错答案。这个不是知识问题，是操作问题，考前熟悉一下机考界面就能避免。

还有一点，SCMP全是选择题，目前考试相对简单，但后面如果出现理解题，通过率可能更低。决定考就尽早考，这个判断在考生圈里比较一致。

2023年供应链工作人员都在考的证书--SCMP供应链管理专家?

2023年前后，考SCMP的人明显多了。原因不复杂。

供应链人日常的工作往往局限在某一个职能块——做计划的只管计划，做采购的只管采购，做物流的只管物流，时间长了“只见树木，不见森林

采购作为企业的重要组成部分，其作用不言而喻。采购经理人网可以帮助采购从业者提升自己的能力。这里有丰富的资料，资深的专业讲师，这些都可以提升采购从业者的知识储备。如何在采购领域脱颖而出？报考CPPM证书是个不错的选择。

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