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营业•销售人员的人事考绩表格是用于评估和记录销售人员在个人素质、工作态度、团队合作等方面表现的一种工具。该表格旨在帮助管理者全面了解销售人员的综合素质和工作态度，为其提供针对性的培训和发展计划，促进团队合作和个人成长。
1. 工作态度：包括工作积极性、责任感、执行力等，以评估销售人员对工作的态度和投入程度。
2. 团队合作：考察销售人员在团队中的协作能力、资源共享意识和对团队目标的贡献。
3. 自我管理：涉及销售人员的时间管理、计划安排、工作效率等自我管理能力的评估。
4. 沟通与协调：评估销售人员的沟通技巧、协调能力和团队内外部协调沟通的能力。
5. 学习与成长：记录销售人员的学习态度、自我提升意识以及对行业知识和产品知识的掌握情况。
6. 客户服务意识：考察销售人员对客户需求的理解、服务意识和客户满意度管理能力。
通过这些内容的评估，管理者可以更全面地了解销售人员的个人素质和工作态度，为其提供有针对性的培训和指导，从而提高整体销售团队的绩效水平，并促进个人的职业成长。
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