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标准、指导书划定权责表是用于明确员工在组织中的职责和权限范围的文件。它为员工提供了在特定岗位上工作时应遵守的规范和指导，并为管理者提供了一种监督和评估员工工作表现的依据。
1. 基本信息：包括员工姓名、部门、职位、入职日期等基本信息。
2. 职责描述：对员工在其所属职位上应承担的职责和任务进行详细描述，包括工作职能、具体任务、目标要求等。
3. 权限范围：明确员工在其职责范围内所拥有的权限和决策权，包括财务授权、人事权限、资源调配等。
4. 工作流程：对员工在执行具体工作任务时应遵循的工作流程和标准操作程序进行说明，以确保工作按照规范进行。
5. 绩效评估标准：描述员工在完成相关职责和任务时需要满足的绩效评估标准，包括量化指标、考核周期等。
6. 管理者授权签字：由管理者对员工的职责和权限进行确认，并在文件上签署授权。
标准、指导书划定权责表是落实组织管理的重要工具，它帮助员工清楚地了解自己的职责和权限，使组织结构更加清晰，有助于提高工作效率和减少工作冲突。同时，通过标准化的职责划分和权限指引，也可以有效地降低公司内部的风险和管理成本。
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