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职员考核表

来源:采购经理人培训网
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职员考核表是用于对员工进行绩效考核和评估的工具,旨在评价员工在工作岗位上的能力、态度和工作成果。通过职员考核表,公司可以客观地评估员工的绩效水平,为员工的职业发展和公司的绩效管理提供重要依据。

职员考核表内容

1. 基本信息:记录被考核职员的姓名、职位、工作部门等基本信息。


2. 考核周期:标明考核的时间周期,一般为一年或半年。


3. 工作目标完成情况:列出职员设定的工作目标和计划,以及实际完成情况的评定。


4. 工作质量和效率:评估职员的工作质量和效率,包括准确性、创新性和任务完成的及时性等方面。


5. 团队合作和协调能力:评价职员在团队合作和协调沟通方面的表现,包括与同事的合作关系、协作能力和解决问题的能力等。


6. 责任心和自我管理:评估职员的责任心和自我管理能力,包括工作态度、自律性、自我激励等方面。


7. 专业知识和技能:对职员所需专业知识和技能的掌握情况进行评估,如培训参与、持续学习和应用能力等。


8. 上级评语:上级主管对职员工作表现的评价和建议。


9. 自我评价:职员对自身工作表现的自我评价及总结。


10. 综合评价:最终对职员的工作表现进行综合评价,并给出相应的绩效等级或得分。


职员考核表有助于公司全面了解职员的工作表现和能力,为公司的人才管理和绩效激励提供重要参考。同时,也可以帮助职员了解自己的优势和改进空间,实现个人职业发展目标。

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