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部属不当行为分析表是用于记录和分析部属在工作环境中出现的不当行为的工具。该表格旨在帮助管理人员和领导者更好地了解部属之间的关系以及潜在的问题，并采取适当的措施加以解决。通过详细记录不当行为的类型、频率和影响，可以帮助组织建立积极的工作文化和良好的人际关系。
- 部门/团队名称
- 日期
- 填写人员姓名
- 记录具体的不当行为，如言语冲突、态度恶劣、无视指示等。
- 描述这些不当行为对团队氛围、工作效率、员工士气等方面的影响。
- 统计每种不当行为发生的频率，以便识别最为严重或常见的问题。
- 提出针对不当行为改善的具体建议，包括个人辅导、团队会议、甚至纪律处分等。
- 记录下步跟进计划，包括整改期限、责任人等信息，以确保问题得到妥善解决。
使用此表可以有助于组织管理人员及时发现并处理工作环境中存在的问题，从而提高团队合作与效率。
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