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你们对现在的供应商满意吗？如果不满意，你知道如何对他们进行考核吗？那就不得不讲供应商质量绩效统计表了。这种表格通常用于供应链管理和采购领域，帮助企业监控和评价供应商的表现，确保供应商的质量和性能符合企业的要求和标准。以下是供应商质量绩效统计表的一些关键要素：
供应商信息：包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等基本信息。
产品或服务信息：涉及的产品或服务的具体描述，包括型号、规格、数量等。
质量标准和要求：明确列出供应商需遵守的质量标准和企业的具体要求。
绩效指标：这可能包括产品质量、交货时间、响应速度、服务质量、价格竞争力等各方面的评价指标。
评分或评级系统：对供应商的各项表现进行打分或评级，通常会采用量化的方式来衡量绩效。
审查周期：指定统计和评估供应商绩效的时间周期，例如每季度、每半年或每年。
改进措施和反馈：基于绩效评估的结果，提出改进建议并记录供应商的改进措施和反馈。
通过使用供应商质量绩效统计表，企业可以更有效地管理其供应链，确保供应商的质量和性能符合企业标准，从而提高整体运营效率和产品质量。
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