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库存控制与订单管理是供应链管理中关键的两个方面。库存控制涉及对库存水平的监测和管理，目的是实现满足需求和避免积压的库存平衡。通过采用先进的技术和系统，企业可以实时跟踪库存，优化订货策略，降低库存成本。
订单管理关注从接收订单到交付产品的整个订单流程。有效的订单管理提高了订单处理效率，减少了差错，确保了订单的及时交付。自动化订单处理系统、清晰的订单跟踪流程和及时的沟通是成功进行订单管理的关键因素。通过与库存控制和订单管理协同工作，公司可以更好地应对市场波动，提高客户满意度，同时保持适当的库存水平，以优化其供应链。
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