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生产管理的十大手法包括：精益生产，减少浪费，提高效率；六西格玛，通过减少缺陷来提高质量；全面质量管理，提升组织的质量文化；敏捷制造，快速响应市场变化；供应链管理，优化从原材料到成品的流程；生产计划和控制，以确保生产效率和产品交付；维护管理，以确保设备的良好运行；库存管理，平衡成本和供应；标准化操作，以创建高效和一致的流程；持续改进，不断寻找改进生产流程的方法。这些技术协同工作，形成了一个高效的生产管理系统。
十大手法是生产管理中常用的方法和手段，通过有效运用这些手法，企业可以提高生产效率、降低成本、提高产品质量，从而提高竞争力和实现可持续发展。
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