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供应商选择评审表

来源:采购经理人培训网
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供应商选择评审表是在采购过程中用来评估和比较不同供应商的工具。它通常包括一系列的标准和指标,用于评估供应商在质量、价格、交货能力、服务水平、可靠性、技术能力、合规性等方面的表现。评审表的设计可以根据具体的采购需求和采购项目进行定制,以确保评审过程公正、客观和有效。


评审表通常由采购部门或者采购团队根据采购项目的特点和要求制定,其中的指标和标准可以根据具体情况有所不同。一般来说,评审表会包括以下内容:


1. 供应商基本信息:包括公司名称、注册资本、经营范围、历史沿革、员工规模等基本信息。


2. 质量管理:评估供应商的质量管理体系、质量控制能力、产品质量等方面的表现。


3. 价格和成本:评估供应商的价格水平、成本结构、价格稳定性等方面的表现。


4. 交货能力:评估供应商的交货能力、交货准时率、供货周期等方面的表现。


5. 服务水平:评估供应商的售后服务、技术支持、配送服务等方面的表现。


6. 可靠性和稳定性:评估供应商的经营稳定性、财务状况、供货能力等方面的表现。


7. 合规性:评估供应商的法律法规遵从情况、环保政策执行情况等方面的表现。


评审表中的每个指标都会有相应的评分标准,评审人员根据供应商的实际情况进行评分,将各个供应商的得分进行比较和分析,以确定合适的供应商选择。评审表的使用可以帮助采购团队系统地评估供应商,降低主观性和不确定性,提高供应商选择的科学性和准确性。

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