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供应商选择与管理培训是确保企业顺利运作的关键步骤。培训内容包括了解供应链管理原则、评估供应商绩效的方法以及有效的合同谈判技巧。培训还涉及供应商关系建设、风险管理和持续监测等方面，以提高团队对供应链的整体理解和控制能力。通过培训，员工能够更好地识别并选择合适的供应商，建立良好的合作关系，并有效应对潜在的风险。这有助于提高整体供应链效率，确保企业在市场竞争中保持竞争力。
(1) 掌握供应定位模型理论，以及采购商与供应商之间可能建立的关系类型理论，为正确分析企业采购的产品或服务的优先次序提供知识储备。
(2) 正确运用供应定位模型中对位于4个象限的不同产品的采购策略，为企业采购决策服务。
(3) 掌握供应商考评基本模式，以及供应商感知模型理论，为企业正确感知自身在采购中的地位和选择供应商提供帮助。
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