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在选择供应商时，建议采购方评估供应商的资质和信誉、生产能力和质量控制、价格和成本、技术能力和创新能力、服务水平、可持续发展能力，并建立供应商绩效评估体系。综合考虑，选择具备合法资质、良好信誉、高生产能力、质量保障、竞争性价格、良好服务、创新能力和可持续发展潜力的供应商进行合作，以确保合作双方长期稳定发展。
供应商的选择，主要是指粗略地对现有的供应商和准备发展的供应商进行大致的选择，把显然不符合标准的供应商排除在外。
现在对供应商的挑选则要关注以下几个事项：
1、要由工艺设计部门在设计过程中提出
2、参照历史数据资料的提示
3、对供应链各个节点之间的关系进行分析，看供应商在供应链里是否处于关键节点上
4、充分利用公共网络上的信息，在公共网络上寻找优秀的供应商。
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