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月度供应商评价考核表

来源:采购经理人培训网
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月度供应商评价考核表是一种用于对供应商进行月度绩效评估和考核的工具。它的主要用途是帮助公司对供应商的表现进行定期监控和评估,以确保供应商能够按时交付、保证产品质量、合规经营等,从而提高供应链的稳定性和效率。


月度供应商评价考核表通常包括以下方面的内容:


1. 交付能力:评估供应商是否能够按时交付产品,是否存在交货延误等问题。


2. 产品质量:评估供应商的产品质量是否符合公司的标准和要求,是否存在质量问题。


3. 价格水平:评估供应商的价格是否合理,是否存在价格过高或过低等问题。


4. 服务水平:评估供应商的服务水平是否满足公司的需求,是否存在服务不周等问题。


5. 合规性:评估供应商是否符合法律法规和行业标准,是否存在合规问题。


6. 环保意识和企业社会责任:评估供应商的环保意识和企业社会责任是否符合公司的要求,是否存在环保和社会责任问题。


通过对供应商进行月度绩效评估和考核,公司可以及时了解供应商的表现情况,及时发现和解决问题,促进供应商的持续改进和提高,从而提高供应链的稳定性和效率。同时,月度供应商评价考核表也可以作为供应商绩效奖惩的依据,为公司与供应商的合作关系提供更加科学、公正和透明的管理方式。

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