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供应商绩效考核是企业对供应商在合作过程中表现的绩效进行评估和监控的过程。通过考核供应商的质量、交货准时率、服务水平、成本控制、创新能力等方面的表现，企业可以及时发现问题、提出改进建议，并据此调整采购策略，以确保供应链的高效运作。供应商绩效考核有助于提高供应商的责任感和服务水平，同时也有助于企业选择供应商合作伙伴，从而提高整体供应链的竞争力和效率。
1.目的
为供应商进行规范管理提供依据,统一操作.促进供应商持续改进,提高质 量保证能力,满足顾客的要求。
2.范围
适用于所有提供外协外购件的合格供应商。
3.职责 品质部(供方评审管理室)负责对供应商的产品质量进行评定. 商务部(采购部)负责订单跟踪,并将订单跟踪信息反馈供方管理部. 商务部(供方管理部)负责对供应商综合交付情况进行归口评定。
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