供应商绩效考核管理办法

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供应商绩效考核管理办法是一套规范化的管理流程和方法，用于评估和管理供应商的绩效表现。

1、目的

通过对供应商业绩的评价，保证采购渠道满足公司产品战略发展需求，确保采购能力满足公司持续发展的要求。

2、范围

本办法适用于所有原辅材料、备品备件、外协加工件的合格供应商绩效考核。

3、责权

3.1、品管部：验收外购原辅材料并做好记录，参加对供应商的评价，参与确定合格供应商资格。

3.2、设备部：验收外购备品备件、外协加工件，参加对供应商的评价，参与确定合格供应商资格。

3.3、原料库：收货，核对订单交货期，并做好记录，参加对供应商的评价，参与确定合格供应商资格。

3.4、采购部：组织供应商绩效考核工作，收集原始记录，综合考核结果建立、保存供应商业绩档案。

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供应商绩效考核供应商考核办法

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