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供应商绩效考核月度报告

来源:采购经理人培训网
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供应商绩效考核月度报告是一种用于评估供应商在特定时间段内的绩效表现的报告。它通常由采购部门或供应链管理团队准备,旨在监测供应商在关键指标、目标和要求方面的表现情况。


供应商绩效考核月度报告包含以下内容:

1. 交付性能:评估供应商按时交付货物或服务的能力。

2. 质量表现:评估供应商提供的产品或服务的质量水平。

3. 成本效益:评估供应商的价格竞争力和成本效益。

4. 供应链响应能力:评估供应商对变更请求或紧急需求的响应能力。

5. 合作伙伴关系:评估供应商与采购方之间的合作伙伴关系和沟通效果。

6. 问题解决:评估供应商处理问题和纠正措施的能力。

7. 可持续发展:评估供应商的环境和社会责任表现。


这些报告可根据具体业务需求进行定制,以反映采购方对供应商的关注点和重要指标。通过月度报告,采购方可以及时了解供应商的绩效情况,并采取必要的措施来改进合作关系或寻找更可靠的供应商。

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