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供应商考核办法是企业用来评估和评定供应商表现的一套规定或程序。通过设立评估标准、制定评估流程、建立评分体系和周期性评估等步骤，企业可以全面了解供应商的质量管理能力、交付能力、服务水平、合规性和价格竞争力等方面。这些考核办法的作用包括评估供应商表现、改善合作关系、降低风险，以及优化供应链管理。通过有针对性的改进和合作，企业能够建立更稳定、更高效的供应链体系，提高合作效率和效果。
制定目的：为了规范供应商管理，促使各供方不断建立和完善质量保证体系提高整体素质和质量能力，保证稳定地、及时地提供满意的产品和服务；
范围：适用于已批量认可，列入均胜合格供方名单的境内供方。（年供货总批数不少于12批）
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