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供应商月度考核表通常根据企业的具体需求和行业特点而定，考察供应商是否能够按时交付产品或完成服务，包括交货准时率、交付延误情况，评估供应商提供的产品或服务的质量水平，包括产品符合性、缺陷率、质量控制体系等。
供应商月度考核表
1. 质量标准：评估供应商提供的产品或服务的质量水平，包括产品的合格率、质量稳定性、符合性等方面。质量标准是供应商考核中基本、重要的一个方面，因为产品或服务的质量直接关系到企业自身产品或服务的质量和客户满意度。
2. 交货标准：评估供应商的交货准时率、交货完整性、交货准确性等方面。及时的交货对于企业的生产计划和客户订单的满足至关重要，因此供应商的交货能力是供应商考核中需要重点关注的一个方面。
3. 服务标准：评估供应商的售后服务、技术支持、协助解决问题的能力等方面。供应商提供的服务对于企业的生产运作和客户满意度同样具有重要影响，因此服务标准也是供应商考核中需要重点关注的内容。
4. 成本标准：评估供应商的价格竞争力、成本控制能力、合理的价格结构等方面。成本是企业经营的重要考量因素，供应商提供的价格应该合理，同时供应商的成本控制能力也会直接影响到长期合作的持续性。
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