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计划采购的运营成本与利益分析(1)-cpp

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一般把所有固定制造费用分摊到销货成本,销货成本要从销售收入中减掉.一般把所有固定的销售和管理成本与可变的销售和管理成本结合在一起,之后再把它们从“毛利润”中减掉,结果就得到“税前净收益”这种做法的术语叫做“全部吸收成本法”。

计划采购的运营成本与利益分析

学习目标 

掌握成本的概念

区分直接和间接成本

区分制造成本和非制造成本

理解共同成本或间接成本的本 

比较,对比和 计算毛利润,编辑贡献率和利润率

比较和队部管理损益表和外部报告损益表

理解怎样在管理损益表中使用价格链概念 

机会成本

也叫“替代成本”

将一项资产用于好的代替方案时所放弃的收入

政府债券而言,机会成本时投资者可以从银行存款单上赚得的利息

对于小企业主,机会成本是他在一家支付高薪的企业工作时所赚得的工资

对于容易代替的商品,机会成本就是市场重置成本

不可代替商品的机会成本,它的估计必须基于用可获得的、不需要的商品去替代时所发生的成本 

成本与费用 

“成本”用于管理会计而“费用”用于财务会计

“成本”是一种资源的牺牲

“费用”是公司在某一会计起家使用商品或服务的历史成本

“费用”是根据通用会计准则用于外部报告的项目

......



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