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许多价格分析方法都是有效的。选择使用方法决定于获得地位的特色。在很多场合下，复合方法是比较好的。价格分析方法包括比较在紧迫购买中竞争性出价；比较建立商品目录价；比较建立市场价格；比较通过法律或规则建立的价格；比较为相同或相似项目的当前价格支付，为相同或相似需求的过去价格支付和过去出价。
底线价格比较,无形成底线成本和利润的考虑
研究和评估组成供应者价格单独成本要素。特有地，成本要素己包括在供应者的成本估算／提案中，经常伴随着技术的或其它的提议。
研究和评估供应者包括在他的成本估算／提案中的的利润，百分比和因素。
决定对被提出的成本是否合理的必要性
预测基于目前或历史成本基础或定价资料，出价者的成本趋向
对劳动力评价，原料，工具和设备需要的技术评估以及残留和损坏因素的技术评估
审核或商议间接成本率，劳动率和其它因素的应用
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