采购风险管理

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一、采购风险类型说明

1、增大开支的风险

完成一项采购活动所需的最终采购支出比预期的采购支出增加，导致产品的成本增加，利润下降，影响企业的利润率。

2、延迟交货的风险

供应商的交货日期迟于采购合同要求的日期，导致采购方出现停工待料的现象发生，影响生产进度和交货期。

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