摘要：聊了这么多供应链朋友，发现大家对证书的态度挺一致：锦上添花，但有总比没有强。SCMP®到底值不值得考，还得看你想不想把整条供应链看明白。...
跟不少做供应链的朋友聊过，他们基本都一个态度：证书嘛，有更好，没有也死不了。你看那些大牛、高管，手里可能一张证都没有，照样把活儿干得漂亮。这话我认，供应链本来就是实战打出来的。但话说回来，证书真就一点用没有？
有个学员翻SCMP®教材的时候突然来了一句“哦，原来是这么回事”。平时大家各管一摊——计划、生产控制、需求预测、采购、物流，盯着盯着就容易只看见自己那一亩三分地。SCMP®想干的事，就是让你往上站一层，把公司整条供应链怎么跑的全貌看明白。
也有人纠结了很久，最后还是去考了。我问他为啥，他说认同一个理儿：系统性的常识就是科学。零碎的东西一旦串成线，那个力量真不小。把供应链的whole picture摸清楚之后，想事情、说话、做事的底气都不一样了。碰上重要的讨论，你能用系统思考把建议讲清楚，把推理和理由摆出来，这就够了。这种变化没法量化，只能自己体会。
国内供应链证书里，SCMP®供应链管理专家证书的认可度几乎是最高的。想考的人绕不开它，除非去考国外的。再说，工作多年后，还能坚持学习、再扛下四个模块两天的高强度考试，本身就不容易。有认可度、又有门槛，这证书自然有分量。
SCMP®不只被供应链人认可，行业里也吃得开。越来越多大型国企和民企看重它，金蝶、中国电信等会把有SCMP®证书的求职者优先考虑。以后在你公司，大概率也用得上。
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