供应链管理的核心对象是什么？（供应链管理提高企业竞争力策略）

干供应链这行，天天打交道的就三样东西：产品流、信息流、资金流。SCMP®供应链管理认证培训翻来覆去讲的也是这些，理论搭实操，让你在这行能站住脚。今天单说产品流和信息流、资金流和信息流这两对关系，弄明白了，才算真正摸到供应链管理的门。

1、产品流和信息流，谁也离不开谁

产品流和信息流是绑在一起的。质量管理里有个常见误区：以为产品质量出问题就是制造环节的事。其实很多时候根子在信息上。单据丢了、地址写错了、格式不合规、订单数量填错了，这些都会让产品流程卡住或者延误。供应链管理者跟供应商、客户打交道时，信息流这块得多留个心眼，流程顺了，产品质量才有保障。

2、资金流的问题，往往得从信息流下手

资金流在供应链管理里分量很重。采购方担心供应商产能跟不上，常常故意把需求预测报高，结果就是过度生产、库存堆积，资金流跟着出问题。但往深了看，资金流的毛病往往得靠信息流来治。信息流通畅了，市场需求和供应商情况都能及时掌握，资金流自然就好调节，供需也更容易平衡。

3、信息流理顺了，另外两个流才跑得动

产品流和资金流出问题，很多时候要看信息流做得怎么样。信息流是供应链管理的底子，从信息采集到处理再到传递，每个环节都算数。把信息流理顺，沟通渠道建好，误差和延误就能压下来，供应链的反应速度和灵活性也能提上去。

说到底，SCMP®供应链管理管的不仅是产品流、信息流、资金流这三样东西，更要看它们之间怎么互相牵扯。三流一起抓，供应链才能跑得顺、改得动，客户才能拿到更好的产品和服务。如果你对供应链管理有兴趣，把产品流、信息流、资金流的集成管理弄明白，会打开不少新思路。

为了更好的帮助学员学习，我们还有丰富的试题库和供应链管理资料包，可以为您解答疑问、帮助您解决问题。从供应链管理到采购谈判技巧，采购经理人网的学习资料涵盖了各个方面的专业知识。现在报名scmp考试，可以免费试体验课程。

相关推荐

CPPM真题库：刷题通关的底层逻辑，附零基础备考全攻略 CPPM补贴申请，客服电话到底怎么找？ SCMP证书补贴领取咨询在哪里？一文说清各地政策与认证价值 CPPM证书补贴申请全攻略：政府补贴、报考条件一次讲清