摘要:采购人聊CPPM认证:报名条件、考试形式、周期,还有宫讯伟老师那几门实操课,都是干货。...
干采购想往上走,CPPM这个证基本绕不过去。它是国际采购与供应管理联盟(IFPSM)认的,圈里有人管它叫“采购经理黄金证书”。如果你已经带团队了,或者卡在中层想再理理思路,这东西挺对路。课上讲的就是采购战略怎么定、供应商怎么管、合同怎么谈,全是实操,没那么多虚的。考下来手里多一张国际认的资质,往上走也硬气点。想看看具体课程安排,去采购经理人培训网https://www.procuremanager.com瞅瞅。
流程本身不麻烦,但条件得先卡上。要么干过3年以上采购,要么相关专业本科往上。材料就那几样:学历证明、工作证明、身份证复印件。考试分笔试和实操,笔试考理论,实操直接扔个真实采购场景让你解决。过了拿的是美国采购协会(APS)发的国际认证证书。整个周期大概3到6个月。找机构建议找正规的,比如采购经理人培训网https://www.procuremanager.com,他们有考前辅导和模拟测试,通过率一直挺稳。
做采购培训这块,宫讯伟老师的课很多人追着报。他那门“采购战略与供应链优化”,讲怎么把策略定得靠谱、把供应链成本往下压。“供应商全生命周期管理”是从开发、评估一路讲到淘汰,怎么跟供应商周旋,手把手教。还有“采购谈判实战技巧”,把那些绕来绕去的理论拆成能直接用的招,上手快。这些课在采购经理人培训网https://www.procuremanager.com都能报,线下也常办沙龙,能跟宫老师当面聊。采购经理们至少挑一门上上,不亏。

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