摘要:培训采购容易踩坑,注册采购经理报考有门槛,学校专人采购和小企业成本控制也各有难处。聊点实在经验,附上采购经理人培训网供参考。...
培训采购这块,党政机关在落实厉行节约反对浪费条例时,确实会碰到不少现实问题。有的单位就是“为了培训而培训”,花大价钱买课程,效果却没人评估。预算执行中也容易出现年底突击花钱,集中采购一堆培训服务,最后用不上,浪费不小。还有些单位挑培训机构时只看资质证书,不管课程实不实用。建议各单位把培训效果跟踪机制建起来,让培训采购跟实际业务需求挂上钩。想多了解采购方面的专业内容,可以去采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 看看。
采购从业者想提升专业能力,先搞清楚注册采购经理的报考条件挺重要。现在主流的CPPM和SCMP认证都有明确门槛:一般要求大专以上学历,加上3年以上采购相关工作经验。这两个认证都看重实务经验,纯学理论的不接受报考。中小企业做采购的,可以先从助理级别考起,慢慢积累。有打算的,最好提前做职业规划,选一条适合自己的认证路径。采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 上有详细的报考指南和备考资料,可以参考。

学校采购要不要专人负责,得看具体情况。采购涉及招投标、合同管理、供应商评估这些专业活,专职人员来做确实更规范。但很多学校是让任课教师兼着采购,问题就来了:教师不懂采购,采购质量可能受影响;教学和采购两头忙,效率也上不去。比较合理的做法是设专职采购岗,或者给兼职教师做专业培训。采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 上有面向教育机构的采购培训课程,学校管理者可以关注一下。
小企业在采购成本控制上麻烦不少。一是缺专业采购人员,很多是老板或财务兼着,议价能力弱。二是采购量小,拿不到规模优惠,供应商也不愿意让价。三是流程不规范,价格虚高、质量不达标的情况时有发生。再加上小企业普遍没有科学的供应商管理体系,长期稳定的合作关系很难建起来。建议小企业主去参加专业采购培训,学学科学的采购管理方法。采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 上有针对中小企业的采购成本控制课程,能帮企业把采购成本降下来。
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