摘要:湖州办了场医疗设备采购和政采云操作培训,全市医疗机构采购负责人都到了。课上讲了采购计划、供应商评估、合同管理,还有政采云实操。...
湖州前几天搞了场医疗设备采购和政采云操作的培训,全市大大小小医疗机构的采购负责人都到了。请来的老师都是圈里干过实事的,不讲虚的,带着大家把医疗设备采购整个流程从头到尾过了一遍。采购计划怎么编、供应商怎么筛、合同怎么盯,这些常规动作都讲了,政采云平台的操作也单独拎出来练了。课后好几个学员跟我说,这种奔着实际问题去的培训,回去就能用上。想了解类似培训的,可以上采购经理人培训网看看 https://www.procuremanager.com。
采购管理这个专业,说直白点,就是教你怎么花对的钱买对的东西。供应链、成本控制、风险规避这些都得学,市场分析、供应商管理、谈判技巧也跑不掉。真到了岗位上,你得会定采购策略、审供应商资质、管合同。要是碰设备采购,还得看得懂技术参数,算得清全生命周期成本。想系统补这块的,可以考CPPM或者SCMP。采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 上资料挺多,自己翻翻就有数了。
MRO间接采购,就是维护、维修、运营这一摊子的采购,在企业里分量不轻。这个课纲拆成三块:设备采购那块,重点是怎么看设备性能参数、怎么比不同供应商的方案;备件采购那块,讲备件库存怎么优化、供应商怎么分级管;服务采购那块,涉及服务标准怎么定、服务质量怎么评。上课拿真实的企业采购案例,从需求确认一直推到合同执行。制造业、医疗行业这种设备采购多的企业,采购人员学这个比较对路。更多课程信息去采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 查。
设备管理不是单件事,是一整套活。先是采购管理,需求分析、选供应商、走招投标;然后是使用维护,定操作规程、排日常保养;接着是维修管理,报修、维修、验收都得有流程;最后是报废处置,残值评估和环保处理也得考虑。设备整个生命周期里,台账、性能监测、成本分析一样不能少。设备管好了,寿命能延长,运营成本也能降。想深入学的采购从业者,可以关注采购经理人培训网 https://www.procuremanager.com 上的专业培训课程。


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