摘要:采购培训课到底教什么、分几类、怎么上?从课程内容到认证分类,再到线上线下怎么选,用从业者的视角聊了聊实际感受。...
这几年采购岗确实比以前受重视了,招人的时候,HR也开始盯专业背景。市面上各种采购培训跟着多了起来,想入行或者想往上走的,都能找到门路。说实话,靠谱的培训不光补知识和实操,对以后跳槽、升职也是真有用。
一般跑不出这几块:采购基础、供应链管理、谈判、合同、成本分析。CPPM和SCMP这两个认证课,圈里认的人比较多,会讲到战略采购、风险控制、供应商关系这些。上课也不是光听老师念PPT,经常拿案例出来拆,或者分组模拟,练完至少心里有底,回去能上手。


现在能报的课,大致分这么几种:基础类的,像采购原理与实务;技能类的,谈判技巧、成本控制这种;管理类的,供应链战略、风险管理;再就是认证类,CPPM、SCMP这些国际证。还有按行业分的,制造业采购、零售业采购,各有各的讲法。课程内容也在跟着行业变,尽量教点新东西。
多数培训是线上加线下,时间上灵活点,不用天天请假。除了老一套采购知识,现在也会聊数字化采购、可持续采购这些新方向。有时候会请行业里的老手来分享,听他们讲自己踩过的坑,比看书管用。一轮学下来,采购规划、执行、管控这几块能力都能往上提一提,老板也更愿意把事交给你。采购经理人培训网上课程信息和指导挺全的,想提升的同行可以去翻翻。
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