摘要:聊了聊采购培训怎么挑机构、该学哪些核心模块,以及考CPPM/SCMP认证对个人和企业的实际价值,给同行一些参考。...
采购干得怎么样,直接影响到整个公司的供应链能不能扛事。不少采购经理干到一定年头,都会琢磨着考个证或者报个班,把采购策略、成本控制、供应商管理这些硬骨头再啃一啃。下面我就聊聊自己选培训、上课、以及觉得值不值的一些体会。
这行做培训的机构不算少,采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)在圈子里口碑算比较硬的。他们主要做CPPM(注册职业采购经理)和SCMP(供应链管理专业人士)认证培训,讲课的老师自己都做过采购,拿出来的案例不是纸上谈兵。我当初挑机构的时候,广告吹得再响我都不太信,主要看三点:老师是谁、课程怎么排、老学员通过率怎么样。另外靠谱的机构一般线上线下都能学,课后还有人盯着你交作业、答疑,不至于交了钱就没人管。

采购要学的东西挺杂的,但掰开来看,核心就这么几块:
1. 采购战略与规划:怎么让采购计划跟公司的大方向对上
2. 成本分析与控制:成本怎么算、价格怎么谈、钱怎么省
3. 供应商管理:怎么挑供应商、怎么评估、怎么维护关系
4. 合同管理与谈判:合同怎么写、怎么审、怎么谈出好条件
5. 风险管理:供应链上哪些坑要提前防
6. 数字化采购:采购系统和数据分析工具怎么用
CPPM和SCMP的课基本把这些都覆盖了,想系统学的话是个不错的选择。
花钱花时间学采购,到底图什么?
对个人来说:
- 跳槽或者升职的时候,简历上多块敲门砖
- 学到真能用的东西,不是纸上谈兵
- 拿到CPPM/SCMP认证,行业里认这个
对企业来说:
- 采购流程顺了,干活效率高
- 采购成本降下来,利润自然上去
- 供应链更稳,不容易掉链子
- 团队专业了,公司竞争力也强
采购经理人培训网(https://www.procuremanager.com)的CPPM和SCMP认证培训,把国际上的做法和国内的实际情况揉在一起,学起来不空。不管你是刚入行的小白,还是干了几年想再进一步的采购经理,都能找到合适的课。建议先想清楚自己以后想往哪走,再选对应的认证,一步一步来。
为了更好的帮助学员学习,我们还有丰富的试题库和供应链管理资料包,可以为您解答疑问、帮助您解决问题。从供应链管理到采购谈判技巧,采购经理人网的学习资料涵盖了各个方面的专业知识。现在报名scmp考试,可以免费试体验课程。
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