最近来料不合格率往上走,供货质量下滑,我把供应商质量管理当成长期的事来抓,从样品测试到现场考核、小批量试产再到长期跟踪,整理了一份具体计划。...
SQE就是管供应商质量的,盯着来料和过程别出问题,出问题就追着改,还得管检验标准和样品放行,目的就是让供货稳、供应链不掉链子。...
通用用一套16步过程方法培训来管供应商质量,前8步管投产前,后8步管使用中的问题,走完能让配合更顺、产品和服务质量逐步改善。...
采购价格受哪些因素影响?渠道、付款方式、交货条件、供应商成本、市场供求、采购数量、质量要求,这七条搅在一起起作用。吃透了,谈判底气足,价格也更有利。...
采购成本怎么降?本文从付款条款、价格时机、竞争招标、直采、供货商开发、成本摸底、人员管理、长期合同八个方面,讲了企业可以用的具体办法。...
公司出了个降本增效激励方案,建议能落地就有奖,直接产生效益的按净效益比例算,封顶5万。已获奖项目不能重复提报。...
干了多年采购,降本这事儿我踩过不少坑。这里聊聊我自己压价、摸行情的实操路子,前提是质量和供货不能丢。...
干了这么多年采购,我总结了八个压成本的路子:制度管人、价格较真、优选供应商、严审计划、网上采购、专家谈判、招标采购、入库严查。都是实操经验,同行可以参考。...
一套覆盖采购计划、采购执行、分承包方评定、物资领用、统计和废旧物资处理的管理制度,共六章三十六条,1999年元月起执行。...
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