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采购

  • 政府采购廉政风险有哪些?怎么防?

    财政部门应充分用好监管这把“利剑”,抓好“两端”,管住“中介”,规范“两群”采购人应建立健全内控制度,明确哪些行为可为、哪些行为不可为,保证政府采购合法合规。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 探索未来采购的7个关键词

    拿钱买不到东西这件事在20年前恐怕难以想象。但是近年来,各种中断事件频发,新冠影响、通胀压力、缺芯少柜等,造成了严重的供应短缺,使人们认识到各种不确定因素正在悄......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购部,如何优化?(建议收藏)

    任何一家稍有规模的公司,都会有专门的采购部,也会有相应的,或多或少,或简或繁的流程制度,存在的也即合理的,现行的流程,制度,组织架构都有一定的合理性,这里仅结合......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 如何从采购人成为采购经理人?那就抓紧报考CPPM证书

    CPPM证书,不仅是一张证书,更是一次事业的蜕变。它将为你敞开晋升的大门,让你在职场竞争中脱颖而出。升职加薪,从学习CPPM开始,让我们携手共创更加辉煌的事业未......

    2024/01/05阅读全部 >>
  • 遭遇采购诈骗

    赵远是新入职的采购新兵,月初在采购一批篷布时,在网上寻找了几家供应商,和现合作供应商对比后,感觉网上其中一家供应商的性价比挺高。计划部要求的到货时间比较急,赵远......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购常识大全,你距离采购大师就差这些了!

    一、为什么会卖不如会买?采购支出通常占销货收入53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须......

    2023/06/05阅读全部 >>
  • | 采购管理制度大全

    目的为了确保采购合同的顺利执行,降低采购合同执行过程中发生的违约事件提升采购工作的管理水平,特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于采购合同的执行控制工作。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购降本的9大经典方法,你精通几个?

    根据统计全美Fortune200公司所使用的成本降低手法,有效果的前九项如下,由于各手法的执行成效因企业而异,以下九项并无优先顺序可言。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 采购的价值不止于“谈价格”,这样做让你增值!

    下面这段话来自一位朋友。ta是某知名企业的采购负责人。这样“由衷”的感慨也许一半是无奈,一半是“自嘲”吧。...

    2023/06/05阅读全部 >>
  • 供应链-中国物流之痛

    供应链物流是指在供应链中,将原材料、零部件、半成品和成品从供应商通过各种运输方式运送到生产厂商,再从生产厂商运送到分销商和客户的过程。物流是供应链中非常重要的一......

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 供方质量问题整改表

    供方质量问题整改表是用于记录和跟踪供应商质量问题及其整改措施的文档。表格内容应包括问题描述、原因分析、整改方案、责任人、整改期限等要素。...

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 供方质量保证能力调查表

    供方质量保证能力调查表是采购部门或质量部门用于对供应商进行质量管理评估的工具。这个调查表通常用于对供应商的质量管理体系、生产能力、质量控制措施等方面进行评估,以......

    2020/10/21阅读全部 >>
  • 采购产品质量赔偿协议规定

    对供方实施采购前应签订产品质量协议,本协议作为与供方签订的采购协议的附件之一,适用于所有对外采购的产品的质量控制和质量问题处理。质量协议与主协议具有同等法律效力......

    2020/10/22阅读全部 >>
  • 供应商管理及采购流程培训

    供应商管理及采购流程培训是一种旨在帮助企业员工掌握供应商管理和采购流程知识的专业培训课程。该培训包括供应商评估与选择、合同管理、供应商绩效管理、供应链流程、采购......

    2020/10/22阅读全部 >>
  • 采购分析

    采购分析是对采购活动进行系统性的数据和情报分析,旨在评估采购决策和绩效,并提供洞察以支持采购战略和改进措施。通过采购数据的收集、整理和分析,可以了解采购成本、供......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购额度分析表

    采购额度分析表是一种用于跟踪和分析不同部门或个人的采购额度使用情况的工具。该表汇总了各个部门或个人的采购预算额度、实际采购金额以及差异情况。通过对这些数据的分析......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购成本差异分析表

    采购成本差异分析表是用于比较实际采购成本与标准采购成本之间的差异的一种财务管理工具。它通常用于制造业或其他需要大量原材料或商品采购的行业,以便管理人员能够更好地......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购部门人员设置

    设置采购部门人员需要考虑组织需求、规模和业务特点。首先,明确职能和目标,确定所需的岗位。制定清晰的岗位描述和职责,包括技能要求。根据采购部门规模和工作量,设计合......

    2020/10/23阅读全部 >>
  • 采购部岗位分工

    采购部门在一个组织中负责采购和供应链管理的相关工作,其职责是采购企业所需的各种物资、设备、服务等,以满足企业生产或经营的需要。...

    2020/10/22阅读全部 >>
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