企业采购流程培训详解

采购干得怎么样，直接影响公司要掏多少钱、节奏能跑多快。把采购流程培训做透了，一套能落地的采购体系才搭得起来，采购的人也更拿得出手。下面聊聊企业采购流程培训，到底该抓哪几块。

先说说培训都训点啥

采购培训说白了就两块：理论打底，实操练手。理论这块，采购管理的基本概念、法律法规、合同管理，都得过一遍。实操更关键，谈判怎么谈、供应商怎么评、成本怎么拆，这些是天天要用的。风险管理也别落下，采购过程中哪儿容易出问题，提前想好怎么应对。现在做采购，数字化工具也跑不掉，ERP系统怎么操作、电子采购平台怎么用，都得会。

市面上能选哪些课

常见的采购培训课程，主要是CPPM认证课程和SCMP认证课程。CPPM偏实操，采购计划怎么定、供应商怎么选怎么管、采购合同怎么签，这些模块都覆盖。SCMP更偏供应链那套系统知识，供应链战略、采购与供应链管理、物流与库存管理，都在里面。另外还有一些行业针对性的，比如制造业采购管理、零售业采购管理。企业按自己需求挑就行，采购经理人培训网https://www.procuremanager.com有专业的采购培训咨询服务。

供应商和流程，这两块得下功夫

供应商管理是采购的核心，培训会从开发、评估、选择到维护，整个流程走一遍。采购流程培训呢，得把需求确认、采购计划、供应商选择、合同签订、货物验收这条线讲清楚。重点是教大家怎么把流程标准化，效率才能提上来。供应商绩效考核也得会做，评价体系得科学。现在采购还讲供应链协同，怎么跟供应商建立长期稳定的关系，也是培训里要练的。

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