在现代商业环境中，采购和供应商之间的关系至关重要。为了更好地管理和优化供应链，采购经理人需要对供应商进行分类，并理解供应商对采购的感知。...

2021年注册采购经理CPPM学费公示!CPPM（Certified Professional Purchasing Manager）认证是面向采购专......

采购经理人网的学习资料涵盖了多方面的供应链管理知识，可以帮助企业更好地应对客户指定供应商所带来的挑战，实现与客户的良好合作。无论是应对客户指定供应商的情况还是优......

SCMP认证不仅提供了这些策略和技巧，还可以帮助您将其付诸实践。通过提高您的供应商评估能力，您将能够构建更强大的供应链，提高企业的竞争力，降低风险，并实现长期成......

供应商关系管理是构建高效可靠的SCMP供应链网络至关重要的一环。采购经理人将探讨优化供应商关系管理的策略和实践，旨在帮助企业打造稳定、可持续的SCMP供应链网络......

在现代商业环境中，对于多品种小批量供应商主要绩效考核的制定对于企业的成功至关重要。本文将深入探究如何制定多品种小批量供应商主要绩效考核，旨在帮助企业更好地理解和......

在商业运营过程中，选择合适的供应商是至关重要的一环。一个可靠的供应商​不仅能够提供高质量的产品和服务，还能为企业带来长期的合作和竞争优势。然而，在寻找供应商的过......

在评估新供应商之前，企业需要明确评估标准。这些标准可以包括供应商的质量管理体系、交付能力、价格竞争力、合规性要求等。通过明确标准，企业可以更好地比较不同供应商之......

企业在选择供应商时，需要考虑多个因素，例如价格、质量、交货期、供应稳定性等。根据供应商与企业间的关系和交易方式，可以将供应商分为四类：战略性供应商、主要供应商、......

供应商产能管理在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色。本文将深入探讨产能管理的关键要素，并介绍如何通过产能数据的管理、产能模拟和评估以及处理产能冗余和短缺来优化......

本文将深入探讨采购培训大纲的内容，帮助企业优化采购流程，提高团队专业能力，打造高效供应链管理体系。通过详细的课程安排与实战技巧，您将了解如何系统性地提升采购绩效......

供应商及物料采购选择风险评估报告目的确认供应商审计的范围及程度，识别供应商及物料采购选择质量风险，对风险进行分级，根据等级大小，进行分析、评估，确保关键风险要素......

《世界上没有差供应商》系列文章，是从商务和供应链关系角度出发的，一直在策划我们更为关心的《供应商质量管理》，毕竟，质量是本论坛的主题。在我的概念里，质量技术是严......

供应商管理表格是用于记录和跟踪供应商信息、业绩和关系的表格或电子表格。该表格通常包括供应商基本信息、联系方式、合同详情、交付性能评估等内容。...

供应商质量管理是指企业对供应商的产品和服务进行监督和控制，以确保其符合企业的质量要求。这包括建立供应商评估体系、开展供应商审核、实施供应商培训和协助改进等活动。...

供应商管理制度是企业为确保供应链的高效运作和产品质量的一套规范和流程。该制度包括供应商选择、评估和审批程序，合同管理、质量控制和绩效监测等方面。...

供应商管理制度是企业为规范和管理与供应商合作关系而建立的一套制度和规定。这些制度和规定旨在确保企业与供应商之间的合作能够高效、透明、合规，并且符合企业的战略目标......

供应商管理手册是企业为规范和管理与供应商的合作关系而制定的一份文件，通常包括了企业的供应商管理政策、流程、规定、标准和要求等内容。供应商管理手册的主要目的是确保......

供应商管理考核规定是企业对供应商进行评估和监督的制度，旨在确保供应商符合企业要求并提供稳定、高质量的产品和服务。考核内容包括供应商绩效、交货准时率、产品质量、合......

供应商管理程序是企业为了规范和有效管理与供应商之间的合作关系而制定的一系列操作流程和规定。这些程序旨在确保企业能够从供应商那里获得高质量的产品和服务，降低采购成......