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营业•销售人员的考绩表格是用于评估和记录销售人员在工作中表现的一种工具。该表格旨在帮助经理和领导者了解销售人员在销售技能、客户关系和业绩等方面的表现，从而为个体提供指导和培训，促进其个人成长和整体销售团队的发展。
1. 销售技能：包括沟通能力、谈判技巧、产品知识、销售技巧等，以评估销售人员在销售过程中的综合表现。
2. 客户关系管理：考察销售人员与客户之间的关系建立、维护和管理能力，包括客户反馈处理、客户满意度等。
3. 业绩指标：记录销售人员的销售业绩，如销售额、销售量、客户增长等，用于评估其在业务拓展和成交转化方面的表现。
4. 团队合作：评估销售人员在团队协作、资源共享和对其他团队成员的支持方面的表现。
5. 自我管理：涉及销售人员的时间管理、计划安排、工作效率等自我管理能力的评估。
6. 问题解决和应变能力：检查销售人员在面对问题和挑战时的解决能力和灵活应变能力。
通过这些内容的评估，管理者可以全面了解销售人员在各个方面的表现，为他们提供有针对性的培训和指导，从而提高整体销售团队的绩效水平，并实现销售目标。
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