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生产管理和仓储保管是确保生产所需物资和成品安全有效储存和管理的关键环节。它涉及合理布局仓库空间，建立科学的存储方案和货物分类制度，确保材料易于识别和提取。仓储还包括监控库存水平、定期清点以及确保货物质量和安全的措施。通过优化仓储空间利用率，采用现代仓储技术和信息管理系统，提高了生产资料的供应效率，降低了库存成本，保证了生产过程的顺利进行。
收货验收：对进货的原材料和零部件进行验收，确保其质量和数量与订单一致。
入库管理：对验收合格的物料进行分类、编号、标识，并按照一定的规则和标准进行入库存放。
存储管理：根据物料的特性和存储要求，合理规划存储区域，对物料进行分类、分堆、分层存放，并定期进行库存盘点。
出库管理：根据生产计划或订单需求，及时、准确地发放物料，确保生产线的物料供应。
库存管理：监控和管理库存水平，包括安全库存指标的设定和控制。
质量管理：对物料和产品进行质量管理，确保存储过程中不受到损坏或变质。
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