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供应商过程控制评估考核是指对供应商在生产制造、质量管理、交货期、售后服务等方面的过程控制能力进行评估和考核。其目的是为了确保供应商能够按照企业的要求提供稳定、可靠的产品和服务，以满足企业的需求。
供应商过程控制评估考核通常包括以下几个方面：
1. 生产制造能力评估：对供应商的生产制造流程进行评估，包括生产线布局、设备维护、物料管理、工序控制等。
2. 质量管理能力评估：对供应商的质量管理体系进行评估，包括质量检测、质量控制、质量改进等方面。
3. 交货期控制能力评估：对供应商的交货期控制能力进行评估，包括订单响应速度、交货时间、物流配送等方面。
4. 售后服务能力评估：对供应商的售后服务能力进行评估，包括客户服务、售后维护、技术支持等方面。
通过对供应商过程控制能力的评估和考核，企业可以更好地了解供应商的实际能力和水平，及时发现和解决问题，提高供应链的稳定性和可靠性，从而更好地满足客户的需求。
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