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供应商绩效评估表是一种记录供应商表现的工具，通常包括质量达标情况、交货准时性、沟通反馈、成本控制等方面的评估指标。这个表格允许企业定期评估供应商的绩效，发现问题并提供改进建议。通过收集数据和评估结果，企业能够识别高效的供应商，并与其合作加强，同时也能及时发现存在问题的供应商，采取措施保障供应链的稳定性和可靠性。
供应商绩效评估表通常包括以下内容：
1. 供应商基本信息：包括供应商名称、联系信息、合同编号等。
2. 评估周期：记录评估的时间范围，通常是按季度或年度进行评估。
3. 评估指标：包括交货准时率、产品质量合格率、产品退货率、服务响应时间等评估指标。
4. 评分标准：针对每个评估指标，设立相应的评分标准，用于对供应商进行评分。
5. 绩效评估结果：记录供应商在每个评估指标上的得分，以及综合得分。
6. 评估意见和改进建议：记录评估人员对供应商绩效的意见和改进建议，以便供应商改进和提升绩效。
通过供应商绩效评估表，企业可以全面了解供应商的绩效表现，及时发现问题并与供应商进行沟通，促进供应商的持续改进，从而提高供应链的稳定性和效率。
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