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供应商考核评估汇总表

来源:采购经理人培训网
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供应商考核评估汇总表是一个用于综合汇总和总结供应商绩效评估结果的表格。这种表格通常由采购部门或供应链管理部门使用,用于对多个供应商的绩效评估结果进行综合分析和比较,以便对供应商进行排名和管理。


供应商考核评估汇总表通常包括以下内容:


1. 供应商基本信息:列出所有被评估的供应商的名称、联系信息等基本信息。


2. 评估指标汇总:将每个供应商在各项评估指标上的得分进行汇总,并计算综合得分。


3. 绩效排名:根据综合得分,对供应商进行排名,以便比较各个供应商的绩效表现。


4. 评估结果分析:对供应商的绩效评估结果进行分析,发现绩效较好和较差的方面,为制定改进计划提供依据。


5. 改进计划和行动:根据评估结果,制定供应商改进计划和行动,以提高供应商的绩效。


通过供应商考核评估汇总表,企业可以清晰地了解不同供应商的绩效表现,比较各个供应商的绩效水平,有针对性地制定供应商管理策略,促进供应链的稳定和高效运作。

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