供应商评估考核表--日常

供应商评估日常考核表是一种用于记录和追踪供应商在日常业务活动中的绩效表现的工具。它基于提前设定的评估指标和标准，用于评价供应商在质量、交货准时性、服务响应、沟通能力等方面的表现。供应商评估日常考核表通常定期更新，可以每周、每月或每季度使用。通过使用这种表格，采购方可以及时跟踪供应商的绩效，并与设定的目标进行对比。这样，采购方可以及时发现供应商的潜在问题，采取适当的措施来确保供应链的正常运作和业务的顺利进行。

供应商评估日常考核表通常包括以下内容：

1. 供应商基本信息：包括供应商名称、联系方式、注册资本、经营范围等基本信息。

2. 评估指标和标准：列出评估的具体指标和标准，如质量、交货准时率、服务响应时间、价格竞争力、技术创新能力、管理体系认证情况等。

3. 评分方法：说明每个指标的评分方法和标准，通常包括定量评分和定性描述相结合，以确保评估结果客观准确。

4. 数据收集和证据要求：说明评估所需的数据和证据，如供应商的质量报告、交货记录、客诉处理情况、价格信息、技术创新成果等。

5. 评估结果和改进计划：评估表还可以包括评估结果的统计汇总和对供应商的改进建议，以及双方共同制定的改进计划和目标。

供应商评估日常考核表的设计应当符合采购方的实际需求，并且能够客观、科学地评价供应商的绩效和能力。评估表的建立需要充分考虑评估指标的合理性和全面性，以及评分标准的公正性和适用性。通过定期使用供应商评估日常考核表，采购方可以及时了解供应商的业务表现，发现问题并与供应商共同制定改进计划，从而促进供应商的持续改进和提升。