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随着经济全球化的发展，企业之间的竞争呈现多样化，企业竞争的重心日益向供应链之间的竞争转移，供应链已经成为企业建立、增强和保持竞争力的有力武器，而供应商优化选择是整个供应链的源头。对大多数企业来说，采购成本占产品总成本的 60%以上，合理的选择供应商将直接影响到企业降低成本、增加企业柔性、提高企业的竞争力。随着市场竞争的全球化和剧烈化，产品的生命周期越来越短，强调质量、交货可靠性、价格、提前期增加了供应商选择的复杂性和选择范围。为此，供应商优化选择工作为建立高效率的供应链、提高企业竞争力具有重要的作用。
供应链管理把供应商看成是整个供应链的“源头”节点，供应商的表现很大程度上影响了企业对市场的服务水平和应变能力，并影响企业竞争力。因此，如何选择较为合适的供应商是企业管理者需要认真考虑的问题，供应商优化选择在供应链管理策略中占有比较重要的地位。
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