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增加产出快于投入，保持投入稳定的同时增加产出，降低投入快于产出，保持产出稳定的同时降低投入，增加产出，降低投入——人力资源管理提高生产力的5个策略。
收集工作信息
分析工作信息
工作信息归档
改进组织绩效
提高雇员的知识和技能水平
保持适当行为
改变不正当行为
指定与人力资源管理有关的政策
建立有能力及忠诚的工作力量
保持有能力及忠诚的工作力量
控制成本
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